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手机厂商KO掉应用市场后的目标是头条?

发布日期:2017-09-09


        小陈是标准的90后,去年大学毕业后进入了互联网公司上班。相比80后,他接触更早,在高中时就开始玩手机,2011年也拥有了自己第1台手机。       最近小陈将自己手里的换成了,原因是他觉得一加5速度快。拿到新机后,他同往常一样给手机贴了膜,不同的是,这次他没下载第三方软件商店,而是选择了手机自带的软件商店下载应用。小陈说,第三方软件商店用着实在不放心,手机厂商自己的软件商店里的应用,总不致于有安全隐患吧。一加5手机       近年来,随着普及率提升,手机厂商内置的软件商店体验越来越好,类似小陈这样的手机用户也越来越多。相对应的是,第三方软件商店越来越少,并且部份已经停止运营。软件商店已经让手机厂商成为重要的分发渠道,同时也让手机厂商寻找到了更大的利润增涨点。软件商店       据了解,某些手机品牌从软件商店上赚到的钱单机能达到200元,接近卖手机利润!手机已经成为了一个平台,基于这个平台,手机厂商能做的事情越来越多,其野心也将会越来越大。那么,已经KO掉第三方软件商店的手机厂商,接下来会KO掉谁呢?的任性成就了第三方软件商店       软件商店的大发展,完全得益于谷歌的任性——退出中国市场。如果不是因为任性,国内第三方软件商店基本没有活路,而手机厂商的收入,也将仅仅停留在卖硬件这个层面了。        当谷歌第一款手机HTC Dream(G1)上市的时候,国内就已经有了专门提供破解与下载的网站。随着上市的安卓手机越来越多,这些网站得到了极大的关注并获得了非常高的流量,并且随着国内安卓开发者越来越多,这些网站的业绩也如坐上火箭一样急速攀升。主流软件商店       为了让收入能更快速的增涨,这些网站开发了自己的软件商店,并且开始花钱做手机内置和购买流量,目的就是提高市场占有率,获得更多的下载量并赚取更多的收入。据统计,在最疯狂的时候,中国并存的软件商店达数百个,且大部份生存情况良好。KO掉第三方软件商店       手机厂商的慢动作,也是第三方软件商店发迹的推手。在当时,一众手机厂商尚迷茫在功能机向智能机转型的阵痛期,如OPPO,差点就倒在了其推出的首款智能手机Find惨淡销量之下。产品要卖给哪些人?如何能提升用户体验这些问题尚未解决,哪还有时间去思考做个软件商店?销量不好,即便是有自己的软件商店也是徒劳。这给三方软件商店提供了绝佳的发展机会。在当时,绝大多数厂商,与市场占有率高且口碑好的三方软件商店达成了合作,改成自己名字出厂时就预置在手机中了。OPPO最失败的产品       然而,第三方软件商店的逐利性,导致其上架的软件问题多多,或有捆绑其它软件的行为,或有暗扣费的行为,导致手机厂商投诉率快速上升。面对收益与用户体验二选一的时候,手机厂商纷纷放弃了第三方软件商店。与此同时,随着手机厂商在智能手机市场站稳脚跟,且在乐视的启发下,所有手机厂商开始关注基于自己手机的深度定制系统,及自己的软件商店运营。从那时起,第三方软件商店就开始走向了没落。       与第三方软件商店不同的是,手机厂商自己的软件商店可以给人更加安全省事的体验。并且随着手机销量越来越好,这种安全省事且的体验也为其带来了高额的回报。据了解,国内某个知名应用,一年光是在OPPO软件商店上的投放就超过2亿元!        目前,生存情况比较好的第三方软件商店,均有较高流量入口的大平台在背后支撑,如应用宝背后是腾讯,背后是百度,依托于360自身的大流量推动。从结果来看,那些自身拥有较大流量的平台,才是软件商店的沃土,野蛮生长起来的软件商店注定会走向没落。当然,第三方软件商店的没落仅是个开始,接下来没落的,也许会是比软件商店大许多的行业,为什么这样说呢?手机厂商就是、QQ       随着智能手机普及接近尾声,中国的手机品牌开始在全球受到认可并加速发展。2017年上半年,全球排名前五的手机厂商中,中国品牌占据了3个位置,总出货量达到1.77亿(Gartner数据)。在保有量上,出货量增速最快的OPPO保有量占比达到19.5%!即中国有1/5的人在用OPPO手机!这是个什么概念呢?以QQ举例,目前QQ日均在线人数在2.3—2.6个亿之间,也就是说,一个OPPO的日活用户数堪比一个QQ!这时手机厂商才如梦初醒,原来我们能做的事情不仅是卖手机啊!QQ在线人数 2017年9月1日15:00手机品牌保有量       大量的用户聚合让手机厂商具备了平台的属性,从而让很多不可能成为可能。理论上讲,在QQ和微信上的各种衍生品,比如钱包、金融、生活服务、商品售卖等等,OPPO已经都可以做了,到那时,手机厂商绝不再是单纯的终端产品提供商,而是集终端、平台、服务、渠道为一体的综合平台!之所以尚未深入,主要原因是还没有摸清门路,且精力重点还在提高全球市场占有率上,然而有些厂商已经开始探索并付之于行动了,在干掉了第三方软件商店之后,他们首选的目标就是内容!下一个目标:今日头条?       相对于金融、生活服务,在自媒体盛行的年代,将平台媒体化显然要更容易一些。得益于手机厂商较高的日活与流量,只要搭建一个内容平台,再引入自媒体人或内容创作团队,手机厂商分分钟就媒体化了。       早在2013年,就已经有手机厂商尝试媒体化道路,是其中一家。酷派当时的做法是与一些知名的媒体,如新浪、搜狐、凤凰等进行合作,将他们的内容聚合到资讯瀑布流中,用户不需要下载任何新闻APP,即可了解当天发生的重要动态,同时它也能根据你的阅读习惯,对资讯内容进行排序,用今天的视角来看,这与今日头条没有本质的不同。目前支持新闻瀑布流的手机越来越多,这足以证明手机厂商已经将标放在了媒体上!酷派资讯瀑布流       资讯聚合只是进入媒体化的第一步,如果自媒体在当时就已经被公众认知,那么酷派的瀑布流一定能快速的发展,从而进入到第二步——自媒体平台的搭建与自媒体人的引入,当实现了第二步,第三步——广告售卖也就可以启动了。而这一切根本不用担心流量的问题,只要能够保证销售及在网率,其平台的商业价值与数据价值自然就产生了。头条的对手是手机厂商?       到那时,今日头条相比手机厂商做媒体就没有任何优势可言了,原因在于,今日头条是在手机平台上孕育起来的平台,要看手机厂商的脸色,这就好比是封杀微信打赏功能,假如有一天OPPO的媒体平台已经成势,就算今日头条想花钱把APP放在其软件商店中,人家也不一定同意。带来的结果就是,今日头条APP的安装数就会大幅下降,从而导致大数据采样率降低,阅读人数的减少,收入的下降。当所有手机厂商都开始媒体化,并能让自媒体有较丰厚的收益时,今日头条是否能够存活下去就成了未知数。所以今日头条最大的竞争对手,不是微信,也不是微博,而是拥有高日活、用户多的那些手机厂商们!未来手机厂商将会涉足更多产业       不仅是今日头条,随着手机厂商掌握的用户数越来越多,透过用户而产生的大数据分析,他们会进入到各行各业,并成为这些行业最有力的竞争对手。       金融:目前已经有手机厂商内置了钱包功能,如的Pro7以及的手机等,且应用十分丰富,比如理财、充话费、买电影票等等。相较于那些非银行理财的APP,手机厂商的理财可信度会更高。       生活服务:一旦解决了支付问题,提供生活服务就顺理成章了,除上面提到的水电燃气充话费,请保姆、租车、订酒店、招聘等目前携程与58同城所能提供的服务,手机厂商也完全可以实现。       房地产:更多是租房与二手房买卖的服务。当我用手机厂商提供的租房服务成功租到房后,不仅可以有房租补贴(金融赚的钱反贴),还能提前享受到用手机控制的智能家庭里的各种服务。       娱乐影视:目前已经有手机厂商拥有自己的影视娱乐公司。手机是目前视频浏览最便利的终端,基于大数据分析,厂商很容易找到用户最喜爱看哪些题材类的影视剧,从而投资去拍摄。       所以,不管未来手机外观及形态是如何的变化,我们始终是离不开它的,而用户在手机上的所有操作,都会生成大数据,从而指导手机厂商在哪个领域布局、如何能更好的将用户喜爱的服务与内容进行精准推送,并影响与决策你的需求。       也许你会说,一个手机厂商做媒体说自己手机好,公信力何在?其实这点大可不必担心,因为他们会做除手机以外所有的内容。也许你还会说,OPPO市场占有率总会有下滑的时候,到那时这些布局是否能够存活?笔者认为,当基于手机而产生的服务一旦良性后,会反向推动手机厂商的市场占有率,从而走向一个正循环,特别是你的很多信息,如智能家庭的控制权、理财及信用等等都绑在一个品牌手机上的时候,换手机品牌的成本就会很高了。       相信今日头条等媒体对趋势的发展早已看透,只是不知道应对举措是什么。是做手机?还是进入其它产业?不管如何,是到了要做决策的时候了。
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